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Plus de 40 ans à la recherche de la perfection

Fondateur Découvrez notre histoire Création de l’entreprise Daniel Moevus. 1984 L’entreprise se spécialise dans la fabrication de coffrets destinés aux amateurs de cigares et aux passionnés d’horlogerie. Participation aux salons InterTabac (Dortmund) et Maison & Objet (Paris). 1986 Membre actif depuis 2015 des Entreprises du Patrimoine Vivant (EPV) et Ateliers d’Art de France. Participation au 1er Salon du Luxe (Paris) ainsi qu’au Salon Révélations (Paris) et à l’EPHJ (Genève). 2015 2021 La Maison Moevus est certifiée FSC et PEFC depuis 2021 avec un renouvellement en 2023. Ces certifications garantissent que les bois utilisés proviennent d’exploitation durable des forêts concernées.

Il fonde la Maison éponyme, spécialisée en ébénisterie. Amoureux de la nature et de l’artisanat, Daniel Moevus partage sa vie entre l’exploration des mers et l’ascension des grands sommets des Alpes, et le développement de savoir-faire exceptionnel liés aux métiers du bois. La réputation de l’entreprise s’affirme par la qualité de sa fabrication et la créativité de ses équipes.

2022 Daniel MOEVUS Certifié ISO 9001 depuis 2022 et renouvelé en 2023. Membre du Comité Bellecour qui oeuvre à la mise en valeur du savoir-faire d’exception. 2023 Installation d’un nouveau système d’aspiration sur l’ensemble du site. Acquisition d’un 3ème pôle d’usinage à commandes numériques qui permet une ouverture sur un nouveau champ des possibles. 1984

Plus de 40 ans à la recherche de la perfection

Fondateur Découvrez notre histoire Création de l’entreprise
Daniel Moevus. 1984
 L’entreprise se spécialise dans la fabrication de coffrets destinés aux amateurs de cigares et aux passionnés d’horlogerie.

Participation aux salons InterTabac (Dortmund) et Maison & Objet (Paris). 1986
 Membre actif depuis 2015 des Entreprises du Patrimoine Vivant (EPV) et Ateliers d’Art de France.

Participation au 1er Salon du Luxe (Paris) ainsi qu’au Salon Révélations (Paris) et à l’EPHJ (Genève). 2015 2021 La Maison Moevus est certifiée FSC et PEFC depuis 2021 avec un renouvellement en 2023. Ces certifications garantissent que les bois utilisés proviennent d’exploitation durable des forêts concernées.

Il fonde la Maison éponyme, spécialisée en ébénisterie.
Amoureux de la nature et de l’artisanat, Daniel Moevus partage sa vie entre l’exploration des mers et l’ascension des grands sommets des Alpes, et le développement de savoir-faire exceptionnel liés aux métiers du bois. La réputation de l’entreprise s’affirme par la qualité de sa fabrication et la créativité de ses équipes.

2022 Daniel MOEVUS Certifié ISO 9001 depuis 2022 et renouvelé en 2023.

Membre du Comité Bellecour qui oeuvre à la mise en valeur du savoir-faire d’exception. 2023 Installation d’un nouveau système d’aspiration sur l’ensemble du site.

Acquisition d’un 3ème pôle d’usinage à commande numérique qui permet une ouverture sur un nouveau champ des possibles. 1984

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E.CH | 4-3-18E-en-Aug-19-certificate
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LA VALORISATION DES SAVOIR-FAIRE D’EXCEPTION ET DE L’INNOVATION
ASSOCIÉS AU PATRIMOINE FRANÇAIS

Le label d’État EPV (Entreprise du Patrimoine Vivant), seule distinction attribuée par l’état français, a pour objectif de récompenser l’excellence française reposant sur la maîtrise avancée de savoir-faire rares, renommés ou ancestraux.

Il garantit la reconnaissance des savoir-faire d’exception liés aux activités manufacturières emblématiques du patrimoine de la France. Cette certification exigeante distingue des entreprises de toute taille qui ont su conjuguer avec succès fabrication à très haute valeur ajoutée, passion et innovation.

Cave à cigare en ébène avec une griffe de lynx réalisée en peinture or

UN PROCESSUS DE SÉLECTION QUI GARANTIT L’EXCELLENCE

Le rigoureux processus d’attribution est encadré par des textes réglementaires, et mené par une Commission Nationale Indépendante constituée de professionnels experts au sein de leur propre activité. Le dossier de candidature est entre autres soumis à examen par l’Institut Supérieur des Métiers et la décision finale est ministérielle. Une fois délivré, le label est valable cinq ans.

Les maisons présentes au sein du LABEL EPV sont uniques car elles savent concilier tradition et innovation, savoir-faire et création, travail et passion, patrimoine et avenir, international et local.

LE MANIFESTE DES ENTREPRISES LABELISÉES

  • Nous sommes les ENTREPRISES DU PATRIMOINE VIVANT.
  • DISTINGUÉES par l’Etat, nous sommes fières de porter haut les couleurs de l’excellence artisanale et industrielle française à travers le monde.
  • FIDÈLES à nos valeurs communes de respect d’exigence et d’innovation, nous nous appliquons à cultiver et à transmettre les savoir-faire rares de nos aînés.
  • ACTEURS d’une fabrication responsable et respectueuse, nous nous engageons sur la qualité et la durabilité de nos produits, tout autant que sur le bien-être et la formation des talents qui les façonnent.
  • AMBASSADEURS créatifs et passionnés, les femmes et les hommes de nos entreprise sont à l’écoute des tendances et des évolutions qui permettent de rester à la pointe de leurs métiers et des attentes nouvelles.
  • Être labelisé c’est porter un projet d’avenir sur nos territoires avec les jeunes que nous formons : celui d’ancrer une fabrication française d’excellence dans un patrimoine qui fait notre fierté partagée.
23-10-16-MOEVUS-RSE

ISO 9001

Récapitulatif de 7 principes du management de la qualité

1/ Orientation client
La satisfaction des exigences des clients est le principal objectif dans le management de la qualité. La performance s’obtient lorsqu’un organisme obtient et conserve la confiance des clients et des autres parties intéressées.

2/ Leadership
Dans ce cas, la direction définit la finalité et les orientations et crée des conditions dans lesquelles le personnel s’implique pour atteindre les objectifs qualité de l’organisme. La direction doit mettre en oeuvre le pilotage de l’organisme avec les pilotes des processus pour s’assurer du fonctionnement de l’organisme. Il faut savoir que la norme ISO 9001 version 2015 a renforcé le rôle de la direction dans la mise en oeuvre du système de management de la qualité.

3/ L’implication du personnel
Le respect et l’implication de l’ensemble du personnel de l’organisation est un élément fondamental permettant de gérer de manière efficiente l’organisme. La reconnaissance, l’habilitation et l’amélioration des compétences facilitent l’implication du personnel pour l’atteinte des objectifs qualité de l’organisme.

4/ Approche processus
Il se définit comme étant le management du système qualité (SMQ) et permet à un organisme d’optimiser l’organisation et ses performances. Lorsque les activités sont comprises et gérées comme des processus corrélés fonctionnant comme un système entretenu globalement. Des résultats cohérents et prévisibles s’obtiennent de manière plus efficace et efficiente.

5/ L’amélioration
Le succès d’un organisme repose sur une volonté constante d’amélioration et la mise en OEuvre effective de ce principe à tous les niveaux de l’organisme. Le cycle PDCA est un des fondements de l’amélioration continue.

6/ La prise de décision fondée sur des preuves
La prise de décision fondée sur des preuves est le processus qui peut être complexe et comporte toujours une certaine incertitude. Cependant, il est important de comprendre les relations de cause à effet et les conséquences involontaires possibles. L’analyse des faits, des preuves et des données conduit à une plus grande objectivité et à une plus grande confiance dans la prise de décision.

7/ Management des relations avec les parties intéressées
Des performances durables s’obtiennent lorsque l’organisme gère ses relations avec toutes les parties intéressées de manière à optimiser leur impact sur ses performances. Tels que les fournisseurs.